En el nacimiento de las PYMES, los dueños pueden encontrarse con diversas dificultades y centrar su atención en áreas comerciales. Sin embargo, la competitividad de las PYMES y de las grandes empresas, se debe en gran medida, a la selección del personal por medio de recursos humanos.
El tamaño de una PYME, permite tener una relación muy estrecha, casi familiar, con sus empleados. Por lo que, si algo le sucede a la empresa repercute de manera directa en el empleado y viceversa. No obstante, muchas pequeñas y medianas empresas, carecen de esta importante área al iniciar operaciones.
Es recomendable, buscar un socio que le permita a las PYMES tener una mejor selección del personal en Recursos Humanos, para poder encontrar empleados que estén enfocados al modelo de negocio. También, es importante realizar estrategias en la planificación del capital humano, descripciones de perfiles, atracción de talento, competencias laborales, capacitación, administración o maquila de nómina.
Gracias a esto, la empresa logra contar con personas necesarias y vitales. Cuando el personal esté dentro de la PYME, tendrán que desarrollar motivaciones e incentivos que influyan en el grado de satisfacción de los empleados.
La formación y el desarrollo, son herramientas muy poderosas dentro de la selección del personal en Recursos Humanos. Como pequeño empresario no olvides reconocer a tus empleados de excelencia. Un proveedor de Recursos Humanos puede avanzar contigo, ser una guía para que cuando la empresa se encuentre lo suficientemente madura y estable, cuente con un área interna de Recursos Humanos.
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