Colaborar es la clave.
Estamos inmersos en una Era Digital, y para mantener su ventaja competitiva las organizaciones deben ser capaces de colaborar e innovar. Esto da lugar a nuevas formas de organización. Pasamos de sistemas de organización jerárquicos, estáticos a redes de equipos que pueden adaptarse a un entorno en constante cambio.
Este entorno digital demanda a las organizaciones trabajar de forma colaborativa. Es por ello, que el foco debe estar en los equipos y en la gestión de equipos y no en las personas. La preocupación se centra en cómo el equipo es capaz de:
- Establecer y enfocarse en el logro de resultados
- Coordinar tareas, roles y funciones
- Gestionar la incertidumbre
- Mejorar procesos
- Tomar decisiones
- Resolver problemas
- Innovar
Tradicionalmente, el enfoque de Recursos Humanos ha estado en las personas. Muchas de las prácticas actuales de Recursos Humanos, como la contratación o la Gestión del Rendimiento, siguen considerando al empleado-individuo como punto de partida. Sin embargo, el enfoque está cambiando lentamente, de individuos a la gestión de equipos. Si bien, las redes de equipos y cómo mejorar la forma en que estos trabajan juntos, todavía no son el foco, se espera que esta situación cambie y se adopten herramientas centradas en los equipos.
En este sentido, contar con líderes que sepan desarrollar y guiar a sus equipos y que sean capaces de analizar los cambios tecnológicos y comprender cómo éstos afectan a la organización es una de las prioridades.
Para poder lograrlo es importante que la empresa considere a sus empleados como la fuente principal para cumplir sus objetivos, por lo que invertir en ellos debe ser una prioridad importante.
¿Tal vez te preguntes cómo?
En Staffing Personal contamos con un grupo interdisciplinario que puede ayudar a los directores a cumplir con su una platilla indicada y eficiente, que pueda lograr lo estipulado en tiempo y forma por lo que encontrar al talento indicado es la clave…
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Paola González
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