Sabemos que toda organización que aspire al liderazgo en su campo debe reflexionar cómo cuidar su mayor fortaleza: las personas que laboran ahí día con día. La rotación puede causar desagradables sorpresas en los momentos críticos de la gestión humana, cuando se desatiende la importancia real del impacto económico y de imagen corporativa que puede afectar seriamente a la organización. Para bien o para mal, a la totalidad de la organización.
Los recientes cambios del mundo laboral requieren soluciones eficaces aquí y ahora y la rotación puede impedir una operación robusta, a pesar de contar con una buena planeación laboral, incluso, hasta abatir la productividad y la moral de los demás colaboradores.
No todo es dinero
Las renuncias en las empresas no son originadas únicamente por un sueldo insuficiente, sino de cómo se siente y es tratado el colaborador. Más de la mitad de las personas renuncia por una mala relación con su jefe inmediato.
Cultura de pertenencia
Hoy más que nunca, el centro de la atención organizacional debe colocarse en la parte más humana de la gente: “trátame mejor y siempre estaremos conectados”. Esta vinculación ayuda a generar mayor compromiso y actitudes colaborativas en la empresa, lo cual se ha visto reflejado en los buenos resultados anuales. El compromiso de las personas fomenta una cultura de pertenencia, de trabajo en equipo, de compartir el propósito de la compañía.
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Lic. Araceli Inclán S.