Staffing personal

Hola qué tal les quiero compartir 5 tips para los líderes que en este momento está gestionando equipos distribuidos durante la cuarentena.

Un equipo distribuido pues sería el que a lo mejor unos están en casa otros están en la oficina pero bueno que físicamente no pueden estar juntos.[/fusion_text][fusion_checklist icon=”fa-check fas” iconcolor=”” circle=”” circlecolor=”” size=”” divider=”” divider_color=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””][fusion_li_item icon=””]Lo primero que ustedes tienen que cuidar el primero de estos tips es el foco; el foco quiere decir que tendré que cuidar que aunque haya muchas tareas tienen que escoger una o dos que sean las principales a desarrollar en el tiempo que ustedes se establezcan con el equipo. Muchas de las empresas pues bueno ahorita están cargando los equipos de tareas de cosas que hacer para mantenerlos ocupados, pero es parte del líder como una de sus funciones es que pueda ver y velar por que haya foco en el equipo que el equipo mismo se comprometa a realizar un cierto número de tareas o cierto número de compromisos a desarrollar en cierto tiempo entonces ese sería el primer tip.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]El segundo tip para los equipos distribuidos y el liderazgo que ustedes pueden ejercer es la transparencia y la inspección. En este sentido la transparencia sería que puedan ser totalmente transparentes con el equipo en relación a qué está siendo cada uno de los integrantes, que está pasando la empresa, qué están haciendo ustedes como líderes y que ninguno piense que se le está cargando más la mano a alguien que a otro porque eso puede pasar mucho cuando las personas no se ven físicamente entonces tienen que ser transparentes en toda la información que es de manera.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]El otro sería los individuos sobre las herramientas a qué me refiero, a que traten de mantener la mayor interacción con su equipo por videollamada por llamadas por conferencias y que no toda la comunicación sea escrita o por correo por aquellas plataformas que nos ayudan a mandarnos mensajitos, porque el equipo puede sentirse un poco alejado puede sentirse un poco alejado de vida es más importante establecer vínculos en este momento de pandemia y hacerlo pues por la mejor manera que tenemos ahorita que son las videollamadas.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]El cuarto que es la adaptación ustedes como líderes tienen que están adaptados a su equipo es decir va haber momentos en que a lo mejor el equipo necesite límites y ustedes tienen que ejercer esos límites con el equipo porque está haciendo poco productivo porque no está dando seguimiento a los compromisos que tuvo y ahí lo mejor el equipo está funcionando muy bien entonces necesita un líder que sea servicial que pueda ver qué necesita el equipo que le está haciendo falta gestionarlo e irse adaptando y oscilando entre las diferentes necesidades que vaya teniendo su equipo.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]El quinto tip para mí sería el feedback, que puedan establecer espacios exclusivos para esto una reunión no para ver pendientes sino una reunión exclusiva para ver cómo se está desarrollando el equipo, ya sea que estén en la oficina que estén trabajando en casa o que les gustan equipos distribuidos pero establecer una llamada exclusivamente o una videollamada de preferencia para este tema en donde no se trate de otro y que el equipo sepa que solamente se va a tratar de este tema en esa reunión si el equipo requiere profundizar más en el desempeño de una persona en específico es importante que si se realiza o si se toque ese tema durante este feedback aunque ya ustedes como líderes y en tema de sanciones o en consecuencias por ese tipo de desempeños sí les sugiero que ya tengan con una reunión ya como más exclusiva con aquella persona que requiera un feedback mucho más profundo.[/fusion_li_item][/fusion_checklist][fusion_separator style_type=”none” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” sep_color=”” top_margin=”” bottom_margin=”10px” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” /][fusion_text columns=”” column_min_width=”” column_spacing=”” rule_style=”default” rule_size=”” rule_color=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.3″ animation_offset=””]

Espero que esto les pueda servir son unos tips pequeñitos y rápidos en cualquier duda pues nos pueden contactar en staffing personal. Porque lo nuestro es personal.