Staffing personal

En Staffing Personal brindamos opciones y oportunidades de mejora para enfrentar los retos organizacionales en torno al COVID-19. Tomando en cuenta que el activo más valioso de su empresa es el personal, el departamento de Recursos Humanos puede ser un aliado estratégico para hacerle frente a esta crisis.

La pandemia del Coronavirus ha transformado los hábitos personales, pero también ha modificado el panorama y la organización del trabajo para las empresas. Durante la cuarentena obligatoria, los líderes y coordinadores se vieron obligados a tomar cada vez más decisiones críticas, en forma rápida y eficaz. La coordinación del personal ha tomado un rol protagónico en los esquemas laborales y comunicacionales propios del distanciamiento social.

Por lo que Staffing Personal comparte recomendaciones generales para mantener al personal comprometido y alineado durante la pandemia del Coronavirus.

  • Consultas constantes con los empleados de mayor jerarquía para aprovechar su creatividad, conocimiento y experiencia.
  • Planes co-creados para mantener claro cuáles son las tareas esenciales de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.
  • Y establecer medios de comunicación eficaces que permitan la interacción virtual constante entre los involucrados.
  • Establecer estrategias que permitan mantener al personal informado sobre el alcance de la compañía y los cambios a realizar, así como la motivación en cada uno.

¿Oportunidad o desafío?

Ante una situación de Pandemia es importante replantear roles y de transformar tareas y equipos. Incluso de aprender de la crisis para desarrollar mejores metodologías de trabajo.

Para muchos empleados podrá significar una oportunidad de demostrar que pueden seguir siendo eficientes trabajando desde sus domicilios. Son características que las empresas deben aprovechar en los empleados y potencializar sus habilidades.

En ese sentido, las vías de coordinación y comunicación que se formen en esta cuarentena pueden convertirse en prácticas sostenibles que mejoren la eficiencia y las condiciones laborales cuando todo vuelva a la normalidad.

La crisis actual ofrece la oportunidad para una coordinación del personal y desafío tanto a empresas como a colaboradores comenzar a tener un cambio en las dinámicas de trabajo y construir una sólida relación con su fuerza laboral para medir sus necesidades mientras trabajan desde casa, en roles de guardias, o en horarios escalonados para así garantizar un apoyo continuo y no reducir la productividad.

Paola González

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