Obtén excelentes empleados contratando becarios
¿Te cuesta encontrar empleados que se adapten fácilmente a tu empresa? ¿Necesitas de ideas innovadoras en tu área pero nadie propone algo diferente? Entonces seguramente te motivará saber que el reclutamiento de becarios es una buena opción.
¿Por qué creemos que los becarios son una interesante alternativa para tu empresa? Debido a la revolución en el mundo laboral, las empresas toman en cuenta experiencia y formación, si incorporas estudiantes o recién egresado a tu equipo de trabajo comprobarás que las prácticas profesionales son una manera excelente de iniciar una trayectoria laboral y dar los primeros pasos en este mercado competitivo.
De hecho se asegura que el 33% de los becarios logran convertirse en colaboradores de las compañías donde han realizado sus prácticas antes de finalizar los estudios. Es cierto que no en todos los casos es sencillo colocar a un becario como empleado de tiempo completo al terminar sus prácticas, pero si haces un esfuerzo tal vez puedas ofrecer una vacante para becario con opción a contratación indefinida al término de su estadía dependiendo su desempeño.
Durante el tiempo que duren sus prácticas, el becario tendrá la oportunidad de aplicar los conocimientos que ha adquirido durante su formación académica, y tú podrás ofrecerle ayuda extra para resolver sus dudas, darle consejos para mejorar su forma de trabajo y escuchar las ideas frescas que pudiera tener en mente y que le gustaría proponer.
La colaboración entre el mundo académico y el laboral reporta grandes sinergias y sirve de apoyo para que los estudiantes sepan de forma práctica en qué consiste su profesión.
Por lo general los periodos de estadía en empresas están entre uno a tres meses, estos periodos cortos no siempre son suficientes para desarrollar el potencial del becario, así que si has visto buenos resultados en su desempeño pero consideras que aún debe aprender algunas cosas antes de contratarlo puedes ofrecerle extender un poco más su periodo de prácticas, y durante ese tiempo considerar la opción de ofrecerle un empleo de tiempo completo.
Si has pensado que el reclutamiento de becarios puede ser una opción para atraer talento a tu empresa te damos los siguientes consejos, con el fin de contribuir a su formación y puedas obtener mayores beneficios:
- Toma en cuenta la actitud del practicante: Las prácticas más que evaluar conocimientos técnicos, se centrar en valorar el conjunto completo de habilidades de un individuo, así que hazlo sentir tranquilo, de manera que pueda disfrutar la experiencia, permítele preguntar, si tu becario está dispuesto a aprender, a vivir la cultura de tu empresa y está comprometido con su labor entonces está realizando un buen trabajo. Si hace algo bien, o tiene alguna idea innovadora, hazle un comentario positivo.
- Define reglas básicas: Si bien la carga de trabajo y responsabilidades de un becario no equivalen a las de un empleado de tiempo completo, es importante establecer algunas reglas que definan lo que esperas de tu becario. Algunas reglas implican puntualidad, código de vestimenta, y de convivencia, las primeras experiencias marcan el desarrollo de un profesional y dejarle claro esto desde el principio le ayudará a adaptarse a tu empresa.
- Otorga retroalimentación: Durante los primeros días, seguramente el practicante será una máquina de preguntas. No hagas que se sienta avergonzado o atemorizado por el hecho de no saber algo, de hecho las preguntas que haga pueden mostrar el interés que tiene por ser un miembro de tu empresa. Hazle saber también cómo está haciendo su trabajo, sin esperar al resultado final puedes hablar con él o su tutor y plantearle en qué puede mejorar o qué debe seguir haciendo.
- Integra al practicante: si tu interés es contratar al becario con base en su desempeño, es importante que lo integres al equipo, es importante que valla adquiriendo los mismos valores que la empresa, lo hagas sentir a gusto y contento. No todo es trabajo así que invítalo a actividades extra que pudieran tener en tu empresa, por ejemplo los cumpleaños, o cursos de capacitación, aún cuando estén fuera de su horario laboral por lo general se sentirá impulsado a asistir.
- El lugar adecuado: Muchas empresas suelen cometer el error de olvidarse del becario o de asignarle tareas inadecuadas, ya sea por encima o debajo de su nivel. Toda compañía debe saber qué busca en un becario y qué tareas quiere asignarle. Darle autonomía para crecer es esencial a lo largo del periodo de aprendizaje, de este modo, la persona puede ir desarrollando sus capacidades, tomar confianza y presentar soluciones.
Tal vez no tengas oportunidad de ofrecerle un puesto a tu becario tras las prácticas, pero podrías conservar su currículum y llamarle más adelante, cuando haya alguna vacante disponible y él se llevará una grata experiencia.
¿Te gustaría tener becarios con potencial a corto y mediano plazo para tu empresa? Podemos ayudarte, tenemos el proceso de reclutamiento ideal porque lo nuestro… es personal.
TSU Eduardo Perea Arce
Tel. 56 87 36 17
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Reclutamiento y Selección de Personal
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