Mejora tus procesos de selección de personal
¿Cuál es objetivo de la selección de personal? Después de un buen reclutamiento la selección ayudará a encontrar el candidato que más se acerque al perfil que estamos buscando, en el menor tiempo posible y con la menor inversión de recursos posibles.
En ocasiones se pueden cometer errores u omisiones que pudiera hacer que perdamos candidatos valiosos, por ejemplo, ofertas de empleo poco atractivas, mal redactadas, entre otros, sin embargo, como solicitante de un servicio de reclutamiento también puedes contribuir a una eficaz selección de personal mediante las siguientes sugerencias:
- Establece prioridades: Al solicitar un reclutamiento deberás definir el perfil que buscas, y seguramente a todos nos gustaría trabajar con una persona que cuente con todos los conocimientos y características que siempre hemos deseado, sin embargo debemos ser realistas, no siempre se podrá lograr esto, así que al estructurar tu perfil piensa en cuales son los conocimientos y competencias indispensables para el puesto, y cuales serían un plus, de esta manera a tu reclutador le será más fácil encontrar el tipo de candidato que necesitas, y las competencias o conocimientos extras que tengan te ayudarán a seleccionar al más adecuado para tu vacante.
- Actúa con rapidez: en muchas ocasiones los candidatos participan en dos o más procesos de reclutamiento y selección a la vez, por lo cual casi siempre optan por aceptar la primera oferta que se concrete, esta rapidez es especialmente esencial en mercados competitivos y donde la atracción del talento a veces puede ser agresiva, por la dificultad de encontrar profesionales especializados en determinadas áreas.
En ocasiones sucede que el reclutador envía relativamente pronto una terna o dupla de candidatos, sin embargo, el cliente puede demorar en conceder entrevista para conocerlos, lo cual retrasa el proceso, a tal grado que en ocasiones se pierde más de un candidato al momento de la respuesta, y en otros casos hasta existe la necesidad de comenzar desde cero, esto retrasa los tiempos de respuesta y como consecuencia una mayor inversión de recursos materiales y de tiempo.
Como sugerencia puedes tratar de agendar las entrevistas de los candidatos que te envían con una prontitud razonable, de igual manera, si bien es cierto que la selección de personal es un tema serio y que no debe decidirse de manera apresurada, tampoco es conveniente tardar muchos días o semanas en elegir algún candidato.
- Habla de la cultura organizacional de la empresa: Si bien el reclutador es el principal encargado de darle a conocer a los candidatos las condiciones de trabajo, y las actividades del puesto, para vender de forma efectiva la vacante, la forma en que lleves a cabo la segunda entrevista puede ser determinante para que decidan aceptar tu oferta, puedes resaltar lo que consideres conveniente para reafirmar el interés de los candidatos, y de esta manera podrás elegir a quien cubra tu perfil y tenga la mejor actitud hacia las actividades que deseas que desarrolle el seleccionado.
Sabemos que estas sugerencias te ayudarán a ahorrar tiempo y recursos para tu empresa, 20 años asesorando empresas nos respaldan, porque lo nuestro… es personal.
TSU Eduardo Perea Arce
Tel. 56 87 36 17
