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Después del reclutamiento

Por fin has seleccionado un candidato, y ha firmado contrato, ¿ha terminado aquí tu proceso de reclutamiento? Después de atraer a las mejores personas, sin duda debes desarrollar su potencial de manera oportuna y solvente.

El proceso de reclutamiento y selección se define como un conjunto de etapas que permiten elegir al personal más capaz para una vacante.

Para llevar a buen término este proceso de reclutamiento se necesita definir el perfil de puesto, y comenzar una búsqueda, seguramente tu reclutador te ha enviado una terna o dupla de candidatos calificados, pero esto no es el fin del proceso, sino de una etapa de la atracción de talento.

El proceso de reclutamiento tiene, además de la responsabilidad de atraer a las mejores personas, la posibilidad de que ese talento pueda desarrollar su potencial con el empleador de manera oportuna y solvente.

Mantener un proceso de comunicación planeado, acordado y permanente con nuestro cliente es sumamente necesario para entender su empresa y sus alcances, conocer cuál es el requerimiento más allá de solo una posición; saber lo que espera la empresa al solicitarnos cubrir una posición, verificar el potencial que se espera del candidato y ser escrupuloso en el levantamiento de la vacante con todos los requerimientos, no solo a corto plazo, sino de la proyección que tendrá la posición en el futuro.

Lo que es realmente importante  es el nivel de contribución que puede generar esa persona en el puesto y la retribución, no solo económica, que recibirá el colaborador, así como su plan de desarrollo dentro de la empresa.

En conclusión, cubrir una vacante en el menor tiempo posible es importante, pero igual de importante es un buen proceso de inducción e integración, que permita tener talento duradero en tu empresa y evitar la rotación de personal.

 

T.S. Eduardo Perea

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