Para las empresas, los clientes no son las únicas personas importantes, los empleados también juegan un papel clave para el éxito, por eso el colaborar adecuadamente con ellos es fundamental.
Tips para desarrollar el compromiso laboral:
- Desarrolla confianza con los empleados
Para construir la confianza con los empleados, elementos como la honestidad, comunicación y transparencia son necesarios. Considera poner en marcha prácticas como las siguientes para mejorarla:
- Mantén foros abiertos para que los empleados puedan hacer preguntas a los ejecutivos de mayor nivel.
- Involucra a más personas en la toma de decisiones, por ejemplo, has encuestas o pregunta directamente por opiniones.
- Explica claramente el razonamiento detrás de toda gran decisión importante de la organización.
- Reconoce públicamente los errores y fallos.
- Guardar secretos o estar cerrados ante los empleados es una señal de desconfianza de la que muchas empresas no están conscientes, incluso puede interpretarse como una falta de valoración.
2. Reconócelos
El hecho de que un empleado no se sienta valorado o comprometido con la empresa y su trabajo, puede ser muy costoso para las organizaciones. Por ello, para motivar a los empleados, es importante reconocerlos tanto por sus logros como por sus esfuerzos. Hacerlo puede ser fácil, acciones como las siguientes son recomendables para seguir:
- Aporta una retroalimentación positiva tras un trabajo bien hecho.
- Haz un convivio, comida o cena.
- Escribe notas de agradecimiento personalizadas.
- Lleva bocadillos a la oficina.
3. Motiva el desarrollo personal y profesional
Mandar a los empleados a conferencias, cursos relevantes y certificaciones, sumar este tipo de beneficios es algo muy positivo. Considera que:
- Al aprender más habilidades la capacidad productiva de los empleados incrementa.
- Con más empleados mejor preparados, el valor del conocimiento de la empresa incrementa.
- Los empleados que aprenden juntos pueden mejorar sus relaciones laborales y sentirse más leales a la compañía.
4. Dales independencia
La autonomía en la empresa es algo benéfico pues no debes aprobar absolutamente todo o especificar los detalles de cada cosa que deben hacer los empleados. Se trata de un elemento que denota la confianza que existe en la empresa que puede motivar a los empleados a cumplir con las expectativas que se tiene sobre ellos. Los empleados que se sienten autónomos y apasionados por su trabajo implican una ventaja importante para las organizaciones que puede generar mejores resultados.
5. No te olvides de los beneficios
Entre los mejores pasos a seguir para aportar beneficios están las siguientes recomendaciones:
- Da a los empleados tiempo de descanso extra además de los días de ley.
- Permite que los empleados puedan trabajar de forma remota (home office).
- Asegúrate de que los salarios sean competitivos.
- Planea viajes.
- Extiende beneficios como el permiso de paternidad o maternidad.
- Implementa un programa de bienestar que motive estilos de vida saludables entre los empleados.
Paola González Hernández
Analista Sr. De Recursos Humanos