Se les conoce como Millennial o ‘Generación Y’, la sucesora de la ‘Generación X’. Son los jóvenes nacidos entre los ochenta y 1995 –aquellos de entre 16 y 30 años–, que se hicieron adultos en plena prosperidad económica antes de la crisis y son denominados ‘nativos digitales’, por su dominio y dependencia de la tecnología.
En lo que al mercado laboral se refiere, algunos estudios apuntan que se trata también de una generación con mayor disposición y potencial para el autoempleo. Pero, ¿qué puestos ofrecerán las empresas?, ¿qué perfiles serán los más requeridos?, ¿impulsarán las empresas el trabajo social y sostenible? La escuela de negocios especializada The Valley Digital Business School plantea una serie de tendencias que marcarán el futuro del mundo laboral al que accederán los Millennials.
LOS TRABAJADORES DEL FUTURO
Ofrecen perfiles altamente preparados, conocedores en tecnología y con una mentalidad disruptiva frente al modelo tradicional. Buscan participar en la toma de decisiones, exigen transparencia en la gestión empresarial, no son partidarios de las jerarquías y creen en un sistema basado en la conciliación y la búsqueda de la felicidad.
LOS EMPLEOS QUE SE MANTENDRÁN Y NACERÁN EN EL FUTURO
Big Data, Internet de las cosas, robótica o dispositivos móviles, entre otros. Estas tendencias “tendrán, sin duda, un impacto muy alto en el empleo del futuro”. Las empresas necesitarán expertos que gestionen, controlen y actualicen todo aquello que tenga que ver con las mismas. Además, el “impacto” de estas tendencias provocará que los procesos de trabajo “se vean afectados por conceptos como la movilidad y el trabajo en equipo”.
PRODUCTIVIDAD COMO MAYOR INDICADOR DE EFICIENCIA
Menor sentimiento de control y mayor rendimiento, son las principales razones que están llevando a las empresas a medir la eficiencia de sus empleados en términos de productividad y no en las horas que pasan en el lugar de trabajo. Esto permitirá una mejor gestión del tiempo, una mayor efectividad y un aumento de motivación de los trabajadores, según apunta la escuela.
GESTIÓN DEL TALENTO
La competencia por contar con los mejores talentos se está convirtiendo en una de las principales prioridades de las empresas. Pero mantener a los trabajadores más talentosos requerirá, por parte de las compañías, un mayor impulso en el desarrollo de su potencial o premiar su esfuerzo y contribución a la empresa.
Es por ello que en Staffing Personal buscamos dentro de nuestros procesos de atracción de talento a los Millenians ya que forman una parte importante del futuro de las empresas.
Laura Ortega
Recursos Humanos