Curso-Taller 10: El cambio individual, base de la gestión del cambio en las organizaciones

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Al término del taller, el participante reconocerá que el cambio organizacional parte de su propia actitud ante el cambio; con el fin de que sea capaz de enfrentar sus propias resistencias al cambio.

Una de los principales retos de las organizaciones es la resistencia al cambio por parte de sus colaboradores. Muchas empresas están viviendo este desafío, por lo cual resulta indispensable redireccionar en los empleados la percepción que se tiene del cambio para asumirlo como un escenario que favorece al individuo al permitirle desarrollar otras competencias y con esta nueva visión facilitar las labores dentro de la empresa e influir en la productividad y sobre todo en capitalizar el aprendizaje que deja ese cambio.

TEMARIO:

  1. I. RESISTENCIA AL CAMBIO
    1. El proceso del cambio
    2. Cómo transformar los paradigmas del cambio
    3. El aprendizaje dentro del cambio
  2. EL CAMBIO, NECESIDAD Y DESAFÍO DE LAS ORGANIZACIONES
    1. Hacia donde reorientar el cambio
    2. Gestión eficaz del cambio en la organización
    3. La información como recurso vital para enfrentar el cambio
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