About AdM0nSt@ff1ng

This author has not yet filled in any details.
So far AdM0nSt@ff1ng has created 140 blog entries.

¿Te cuesta cubrir tus vacantes?

Independientemente de si cuentas con un área interna de reclutamiento, o si te vales de una consultoría para cubrir tus vacantes, lo cierto es que a veces pudiera ser difícil cubrir algunas posiciones, lamentablemente algunas empresas que otorgan el servicio de reclutamiento caen en el error de presentar a su cliente alguna persona que no [...]

By | diciembre 13th, 2018|Sin categoría|0 Comments

NUEVA FORMA DE PRESUNCIÓN DE INGRESOS DEL CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN

Sabes cuales son los supuestos que contempla El artículo 55 del CFF como ingresos supuestos en los cuales la autoridad puede realizar la presunción: Cuando el contribuyente: Se oponga u obstaculice la iniciación o el desarrollo de las facultades de comprobación de las autoridades fiscales, o No presente los libros y registros de contabilidad, la [...]

By | noviembre 21st, 2018|Sin categoría|0 Comments

Evita renuncias innecesarias, y reacciona correctamente (segunda parte)

En el pasado artículo explicamos cómo disminuir la rotación de personal, a continuación explicamos cómo tratar adecuadamente una renuncia.  1 Manejo de emociones: lo primero con lo que necesitas contar, es con un manejo de emociones bien desarrollado. Es muy probable que cuando renuncie un colaborador valioso, sientas una oleada de emociones no precisamente positivas, las [...]

By | noviembre 14th, 2018|Sin categoría|0 Comments

Evita renuncias innecesarias, y reacciona correctamente (primera parte)

Aunque las circunstancias de una renuncia son varias, no cabe duda que se debe enfrentar la situación respaldado por una buena organización y con un correcto manejo emocional. Al hacerlo de esta manera podremos  profundizar en la situación, en las causas de dicha renuncia, y, abrirnos a la posibilidad de que es necesario aprender nuevas prácticas, [...]

By | noviembre 9th, 2018|Sin categoría|0 Comments

Un buen empleado se va… ¿qué debo hacer?

Que un buen empleado de tu equipo renuncie a tu empresa nunca es fácil, pero no debe ser motivo para afectar el desarrollo del negocio. A continuación, te presentamos algunas sugerencias para afrontar que un buen empleado se vaya: 1. Entiende su perspectiva: Tarde o temprano la mayoría de las personas buscan mayor desarrollo profesional, [...]

By | octubre 19th, 2018|Ahorro para el Retiro, capacitación, Recursos Humanos|0 Comments

Talento Joven: ¿Cómo retenerlo?

El talento joven ayuda a que las empresas puedan ofrecer más y mejores servicios a sus clientes, pero, ¿cómo hacer que se queden en tu empresa? Te compartimos algunas claves que te ayudarán a evitar su fuga. Retener talento joven se ha convertido en un reto. El verdadero plan de retención del talento joven debe [...]

Temporada baja como aprovechar el tiempo

Dependiendo del giro de tu empresa, es probable que durante un periodo o periodos sea de temporada baja, lo cual, en ocasiones, causa incomodidad entre la plantilla, ya que a nadie le gusta ser visto en su trabajo como alguien que pierde el tiempo, y a ningún gerente o supervisor le agrada ver a sus [...]

By | octubre 5th, 2018|capacitación, Recursos Humanos|0 Comments

El uso de tecnologías para identificar y seleccionar personal

Muchas empresas de nuestro país están inmersas en el uso de las nuevas tecnologías como herramientas para mejorar y hacer eficientes sus procesos de operación, pero ¿la usan en la selección de sus empleados? Si deseas contratar los servicios de una consultoría, debes saber que la forma de reclutar talento ya no es la misma [...]

¿Qué debes esperar de un reclutador?

Si realizas una búsqueda en internet para contratar los servicios de reclutamiento y selección, seguramente, encontrarás varias empresas a tu disposición. Sin embargo, no todas las opciones son viables, así que a continuación te damos algunas sugerencias sobre las características que debe tener un buen reclutador, lo cual garantizará el mejor personal para tu empresa. [...]

¿Cómo ser un buen directivo y líder?

En la actualidad, lo menos que se espera de un alto directivo es que tenga aptitud de liderazgo, sin considerar que también sea capaz de realizar la gestión necesaria para desempeñarse, lo cual beneficia a que predomine un espíritu constructivo y libre de arrogancias por parte de la cúpula de las empresas. Son muchos los [...]